O SWIFT
SWIFT Strategy & Transformation
to firma doradcza, która pomaga organizacjom rosnąć tak, jak chcą tego ich właściciele. SWIFT łączy praktyczne doświadczenia swoich założycieli (Jana i Macieja Starzyk) w strategii, transformacji biznesowej i zarządzaniu przedsiębiorstwami.
Maciej Starzyk +48 502 354 543
maciej.starzyk@swiftstrategy.pl
Jakuba Przyłuskiego 21, Izabelin C, Polska
NIP: PL525-228-75-64
KONTAKT
Ta strona jest własnością MACIEJ STARZYK Swift Strategy & Transformation.
Opracowane strategie
Rozwoju usług PKP Informatyka
Ekspansji producenta instalacji off-shore do nowych grup produktowych
Przywrócenia wzrostu
i ekspansji zagranicznej producenta automatyki użytkowej
Rozwoju kategorii produktowej Fashion & Home dla międzynarodowego dystrybutora
Rozwoju dystrybutora urządzeń w segmencie Wod-Kan
Rozwoju dystrybutora sprzętu medycznego
Przeprowadzone procesy wzrostu
Wdrożenie procesów funkcji wsparcia Grupy PKP
Wdrożenie zarządzania innowacjami zgodnie z Lean Innovation w Avon CE
Podniesienie sprawności działania
IPF Group
Reorganizacja procesowa dużej grupy ciepłowniczej
Usprawnienie zakładu średniej wielkości produkującego urządzenia elektryczne
Opracowanie modeli operacyjnych dużych grup energetycznych
Współpracujemy głównie z firmami produkcyjnymi i usługowymi.
Poniżej znajdują się przykłady naszych realizacji - na prośbę udostępnimy kontakt referencyjny.
SWIFT STRATEGY & TRANSFORMATION
Odnajdujemy rozwiązania
i budujemy strategie
Znajdujemy sensowne rozwiązania strategicznych problemów i budujemy proste
i zrozumiałe strategie.
Dostarczamy jakość efektów naszych prac oraz szerokość
i głębokość wglądu w firmę równą największym firmom doradczym (ponieważ z nich się wywodzimy).
Zarządzamy procesem wzrostu
Zarządzamy całym procesem od definicji strategii do wdrożenia i transformacji firmy. Nasze doświadczenia menedżerskie stosujemy w praktyce. Włączamy pracowników klientów, aby przewodzili zmianom. Znamy się na innowacyjności (pracujemy w metodach Lean Innovation).
Usuwamy przeszkody rozwoju
Pracujemy w otoczeniu ekspertów w różnych dziedzinach (m.in. inwestycje, controlling, HR, IT, innowacje, sprzedaż).
Stosujemy własne, proste
i nowatorskie podejścia
i metodyki. Wspieramy klientów w działaniu w formie
“interim management”.
Zrealizowane wsparcie obszarowe
Analizy (przed i/lub) po fuzji dla firm telekomunikacyjnych, produkcyjnych i z segmentu usług przemysłowych
Wdrożenia Shared Service Centers
Analizy modeli dystrybucji na rynkach regulowanych (farmacja, podręczniki)
Poprawa jakości obsługi klienta / usprawnienie Customer Journey